هآرتس
سامي بيرتس
ترجمة حضارات

يذكر كل ضابط كبير في الجيش الإسرائيلي مرارًا وتكرارًا في المراسم والخطابات أن الجيش الإسرائيلي هو "جيش الشعب"، إن تقيد القادة العسكريين بهذا التعريف هو أمر استراتيجي.
 هذه طريقته في الاستمرار في قبول الشباب ذوي الدافعية العالية في صفوفه، الذين يشعرون أنهم حلقة أخرى في السلسلة التي تأتي من داخل الناس وتحميهم. 
يعتقد الجيش أنه بدون مثل هذا النموذج، من المشكوك فيه أن يشعر الشباب الموهوب بالالتزام بالفكرة، ولن يفضلوا إدراك أنفسهم في أطر أخرى؛ لذلك، فإن الجيش يهرب من تعريفات مثل "الجيش المحترف"؛ لأنه إذا كان محترفًا - في السوق الخاص، فمن الممكن القيام بالمزيد مع بعض المهن.

لكن هذا النموذج تآكل تدريجيًا، وتعرض هذا الأسبوع لضربتين أخريين. الأول هو قرار الحكومة بتخفيض سن الإعفاء من الخدمة العسكرية للرجال الأرثوذكس المتطرفين إلى 21 عامًا - وهو ما يجب أن يرسلهم إلى سوق العمل في وقت مبكر، وبالتأكيد عدم الالتحاق بشكل جماعي في الجيش الإسرائيلي.

 ثانيًا، أوضح قرار وزير الدفاع بني غانتس ووزير المالية أفيغدور ليبرمان زيادة معاشات الموظفين الدائمين، بعد سنوات من القيام بذلك بشكل غير قانوني، إلى أين يفضلون أن تذهب الأموال: للموظفين الدائمين، وليس إلى المجندين.

حقيقة أن الشباب والشابات الأرثوذكس المتشددين لا يلتحقون بالجيش الإسرائيلي يقلل بالفعل من تعريف "جيش الشعب" بالفعل نقطة البداية هي أن الجيش الإسرائيلي ليس جيش الشعب كله، بل هو جزء منه، وبما أن العرب لا يجندون أيضًا، فإن الوضع المعطى هو أن أقل من 50٪ من كل المعطيات السنوية، هكذا تركنا نصف أمة، وشعار "المساواة في العبء"، خالي من المضمون.

عندما يتحدث الجيش الإسرائيلي عن جيش الشعب، فإنه يسعى إلى تنمية النموذج القائل بأن الناس يوفرون القوة البشرية بأسعار منافسة، فالجنود النظاميون هم الشباب الأقل مكافأة في "إسرائيل"؛ حيث تتراوح أجورهم بين خمس وثلث الحد الأدنى للأجور.
 إذا كان سوق العمل هرمًا على رأسه كبار المديرين التنفيذيين يليهم الموظفون الأثرياء والموظفون من الطبقة المتوسطة والعمال من ذوي الأجور الدنيا والعمال من الضفة الغربية والعمال الأجانب الشرعيين والعمال الأجانب غير الشرعيين - فقط بعدهم يأتي الجنود النظاميين، إنهم في أسفل سوق العمل، وفي معظم الحالات يعملون ويعرضون حياتهم للخطر أكثر من أي قطاع آخر.
 يفضل الجيش الإسرائيلي تسمية قوته البشرية "بالخدم" بدلاً من "العمال"، ولكن عند النظر إلى توزيع كعكة الجيش الإسرائيلي، فإن الطريقة الصحيحة لتحديد الفجوة بين تعويض الأفراد الدائمين وتعويض الجنود النظاميين هي "سادة و خدم."

يُطلب أحيانًا من المراسلين العسكريين والاقتصاديين الذين يعقدون اجتماعات مع كبار مسؤولي الجيش الإسرائيلي التشكيك في صورة الجيش ونقاط الاحتكاك مع المجتمع المدني. 
الجيش الإسرائيلي مهتم بالطبع بتحسين الصورة وتنمية نموذج الجيش الشعبي، ولكن عندما تُمنح الفرصة؛ لذلك، يتبين أن كبار السن يفضلون الشعارات على الأفعال. النقاش حول "زيادة رئيس الأركان" - نفس المكمل غير القانوني للمعاش التقاعدي بمعدل 9٪ في المتوسط ​​الذي يتمتع به الموظفون الدائمون، مستمر منذ عدة سنوات. 
التقاعد المبكر في سن 46، وتلقي حقوق التقاعد أيضًا للخدمة المنتظمة، هو ميزة لا يحصل عليها سوى الموظفين الدائمين، تكلفتها على الاقتصاد هائلة. تبلغ 1.1 مليار شيكل في السنة، وبعد المخطط الجديد سيرتفع إلى 1.5 مليار شيكل في السنة.

أتيحت الفرصة للجيش الإسرائيلي لتقوية دافعية الجنود وإحساس الجنود بالقيمة من خلال المكافأة الأكثر ملاءمة للجهد والمخاطرة، لكن وزير الدفاع غانز ورئيس الأركان أفيف كوخافي فضلا تجاهل الموارد الرخيصة والمتاحة للجنود النظاميين. واستثمار الأموال في زيادة معاش الموظفين الدائمين - ومعظمهم ليسوا مقاتلين، إنهم مثل هؤلاء الطهاة الذين يأخذون أفضل الأطباق إلى غرفة طعام الضباط، ويتركون بقايا الطعام لغرف طعام صغار الجنود.