هل القتال يشكل تكنولوجيا أم أن التكنولوجيا تشكل قتالاً؟

مركز بيغين - السادات للدراسات الاستراتيجية
جامعة بار إيلان

العقيد: ماكسي واي بلوم 1 سبتمبر 2021
ترجمة حضارات


كان هناك شخص سأل ذات مرة "هل دخل المصباح إلى العالم نتيجة لتحسين خط الإنتاج في مصنع الشموع؟" الجواب الواضح هو لا - لقد وُلد المصباح نتيجة للتآزر بين التقنيات المبتكرة مثل التيار الكهربائي المباشر، والبطاريات الصغيرة لتخزين الطاقة الكهربائية، وميكانيكا المواد، والتصميم، والسلامة والموثوقية.
 ومع ذلك، استمر سائل مجهول في بحثه: "هل كان هناك طلب دقيق بين مستخدمي الشمعة لاختراع مصباح يدوي؟" حسنًا، على الأرجح لا. 
ببساطة، لم يكن لدى الجمهور الذي اعتاد إضاءة الشموع، الذي اعتادوا عليه لسنوات، أي فكرة عن القدرات التكنولوجية التي كانت تتبلور في ذلك الوقت. لقد كان حلما بعيد المنال، وحتى تحقيق المنتج كان سخيفًا. 
عندما تم تقديم الكشاف للجمهور، فقد عكس قفزة تكنولوجية بعيدة المدى؛ حيث انفجر إلى ما وراء كل ما هو معروف في مجال الإضاءة. جسد المصباح جوهر التفكير الثوري لأولئك الذين فكروا وطوروا "خارج الصندوق"، مما يثبت أن الكل أكبر من مجموع أجزائه.


على غرار الطبيعة الثورية للمصباح اليدوي في ذلك الوقت، فإن الأسلحة المهيمنة وكاسرة المساواة تفي بشكل أساسي بتعقيدات التقنيات الرائدة. المطورون المسؤولون عن هذه المسألة هم "التقنيون"، الذين هم في نقاط المعرفة الحرجة التي تستنزف فيها المتطلبات الأساسية للمحاربين الميدانيين من جهة، والتقنيات الحديثة ومعظمها لم يتم اختبارها بعد من جهة أخرى. أي نوع من التقنيين قد يساهم في تطوير أسلحة كسر المساواة؟ هناك من يعتقد أنه يجب أن يتخصص في كتابة المتطلبات الفنية لنظام مستقبلي فقط. من ناحية أخرى، سيكون هناك من يدعي بأنه يجب عليهم تصميم التقنيات الحديثة ودمجها معًا لإنتاج أسلحة رائدة.
 يعتقد البعض الآخر أن دورهم الرئيسي هو بناء البنية التحتية اللازمة للتقنيات المبتكرة وسيقوم الزمن بعملها.
 يتوافق كل تعريف من التعريفات الثلاثة المذكورة أعلاه مع مفهوم "التقنيين"، ولكن في الانتقال بين الثلاثة، يبدو أن طبيعة المنتج ووقت التطوير والبنية التحتية وتنوع الموارد الضرورية تتزايد باطراد.


التقنيين كمفهوم


إذا درسنا مسألة مفهوم التقنيين من وجهة نظر الوقائع القتالية، فيمكننا التمييز بين حدثين رئيسيين: وحدة تشغيلية تسعى إلى اكتساب ميزة قتالية على خصم محتمل، وتسعى وحدة تشغيلية إلى تحييد أو التغلب على القدرات المبتكرة في يد الخصم.


يمكن تقسيم أنماط العمل المقبولة إلى ثلاث طبقات:


1. تكييف عقيدة التشغيل على أساس أنظمة القتال الحالية. على سبيل المثال، في أعقاب تهديد صواريخ صقر في سيناء عام 1973، تم تطوير تكتيك قتالي، بناءً على نظام مراقبة نشط وإطلاق أضواء لتحديد الاتجاه الذي أطلقت منه الصواريخ. في الوقت نفسه، تم إنشاء وحدات مخصصة من مقاتلي القناصة لملاحقة الوحدات والفرق التي تطلق صواريخ صقر.


2. التحسين التكنولوجي الفوري للأسلحة الموجودة أثناء القتال أو بعد المعارك مباشرة.، ممارسات إطلاق قذائف الدخان لإنشاء "ستائر دخان" لإخفاء القوات المناورة، وتجهيز الوحدات القتالية ببدلات مموهة للإنزال.


3. التجهيز بأحدث التقنيات، وتجهيز الدرع التفاعلي لتحييد الرأس الحربية لصاروخ صقر، وتجهيزها بأنظمة الرؤية الليلية، والمراحل اللاحقة لتطوير أنظمة دفاع نشطة لاعتراض الصواريخ المضادة للدبابات التي تعرض منصة المناورة في ساحة المعركة للخطر.


في ضوء تحديد هذه الاحتمالات، من الواضح أن التغيير في عقيدة العملية وتصميمها سيتم تنفيذه على الفور من قبل أفراد الوحدات القتالية على أساس الأسلحة الموجودة تحت تصرفهم. في الوقت نفسه، سيتم تنفيذ المهمة الحاسمة والمرهقة المتمثلة في التجهيز بأحدث التقنيات من خلال الشركات والمؤسسات المتخصصة.
 كما هو متوقع، من المتوقع أن تكون الفترة الزمنية اللازمة لمثل هذه المعدات طويلة، لكنها ستضمن أسلحة موثوقة وآمنة في جميع ظروف القتال مع تقليل الأعطال والمخاطر التي تتعرض لها القوة العاملة في جميع أوضاع التشغيل الممكنة.


إلى جانب ما سبق، فإن التحسين التكنولوجي قصير المدى، المستمد من المستوى الثاني، هو مسؤولية التقنيين وحدهم. فهم يعرفون، من ناحية، بشكل وثيق وغير مباشر المقاتلين وطريقة نشاطهم العملياتي، وهم على دراية بالقيود المفروضة على تنفيذ الأسلحة التي بحوزتهم. من ناحية أخرى، فهم على دراية جيدة بالتقنيات في مجال شركات الأسلحة والمختبرات العلمية الوطنية والجامعات ومعاهد البحث. نتيجة لذلك، يتم تحديثها باستمرار وتزويدها بالابتكار التكنولوجي الحالي وفي مجموعة واسعة من التخصصات.


ومع ذلك، لكي يتمكن التقنيون من الوفاء بمهمتهم، يجب أن يجلسوا على مفترق طرق مليء بالمساعي التكنولوجية. يجب أن يكون هذا التقاطع المفاهيمي واسعًا وغنيًا بما يكفي لجمع التقنيين من مجموعة متنوعة من التخصصات، الذين يتطورون بحماس على أساس المعرفة الجديدة، ويكونون مؤهلين بشكل كافٍ لتنفيذ القدرات والاحتياجات الفورية في هذا المجال.


إلى جانب رأس المال البشري الضروري، يعتمد نجاح هذا النوع من المهام بشكل مباشر على الثراء التكنولوجي: القدرة الإنتاجية، والتكامل، والتحكم والاختبار، وحساب المحاكاة، والتجارب والتمارين. 
يكمن مفتاح نجاح التقنيين في قدرتهم على الإمساك بتنظيم الوحدات في المحاربين والجهاز التكنولوجي في نفس الوقت. 
عند التقاطع، تجمع مختبرات وحدة التقنيين الاثنين معًا بحيث يكون من الممكن تصميم وسائل موجهة نحو المهام لأسلحة رائدة.
 ستتقلص الاستجابة الفورية للوحدات التكنولوجية بسبب توفر التقنيات ذاتها نظرًا لقربها من مصادر المعرفة التي سيشاركون بها المعلومات الحالية دون خوف من المنافسة، بعد كل شيء، سيحصلون في النهاية على ميزة كبيرة لمشاريع التنمية طويلة الأجل التي تشكل جزءًا من المستوى الثالث. قد تكون هذه نتيجة للنشاط الناجح للتقنيين، وفي كثير من الحالات سوف تنضج وتتقدم بسرعة في مواجهة التجربة الناجحة والدروس المستفادة من قبل التقنيين من الوحدات الميدانية أمامهم بفحص المستخدم عن كثب وخبرة.


هل هذا هو الحال في الجيوش الأجنبية أيضًا؟ هل الوحدات الخاصة لقتال الكوماندوز في أراضي العدو أو مكافحة الإرهاب تعتمد على وحدات التكنولوجيا التنظيمية؟ تشير العديد من المقالات إلى أهمية الوحدات التكنولوجية المرتبطة بالقوة المقاتلة العملياتية، وبعضها أصبح منذ فترة طويلة ملحقًا عضويًا للوحدات الميدانية القتالية، كل من هذه الوحدات لها قدراتها التكنولوجية الخاصة المستمدة من طبيعة الوحدة القتالية التي ترافقها.


الوحدات التكنولوجية للتميز والاستجابة السريعة، والتي تعمل بالقرب من الوحدات الميدانية، معدة وموهوبة لتطوير التقنيات التي تكسر المفهوم بسرعة وبالملاءمة المرجوة.
 على مر السنين، أثبتت هذه الوحدات مرارًا وتكرارًا ضرورتها على طريق تحقيق التفوق الحاسم الضروري لتحقيق ميزة كسر والتوازن.

جميع الحقوق محفوظة لـمركز حضارات للدراسات السياسية والإستراتيجية © 2020