تحديات تواجه إيران ما بعد رفع العقوبات
القناة 12

إيهودي يعاري


هناك ثلاث نقاط ستزيد من حدة الصورة: 

أولاً: ليس لدى إيران أموال لحملة مشتريات ضخمة ستسمح بتحديث جيشها الذي عفا عليه الزمن (للغاية!). 

ثانيًا: لن يبيع الأوروبيون أنظمة أسلحة لإيران بسبب مخاوف من استمرار العقوبات الأمريكية. 

وثالثاً: لا يرغب الكرملين وبكين في إفساد العلاقات مع دول الخليج.
بالإضافة إلى ذلك ، من المهم أن نتذكر أن قيادة "الحرس الثوري" و "القوس" (الجيش النظامي ) لا ينوون تغيير استراتيجيتهم: صواريخ والمزيد من الصواريخ ومهاجمة الطائرات بدون طيار وصواريخ كروز وفرق ضخمة من "الدبابير" - قوارب صغيرة تهاجم بأعداد كبيرة السفن الكبيرة. إنهم لا يتوقعون حربا برية مع دول مجاورة ولا غزوًا. لذلك ، في أفضل تقديراتهم ، لا ينوون الاقتراب من إنشاء قوة جوية متطورة بتكاليف ضخمة. ليس لديهم فرصة في مجاراة الطائرات المملوكة "لإسرائيل" والإمارات والسعودية. على الأكثر ستتم ترقية بضعة أسراب إلى "جاي. F.17" الرخيصة الصينية أو الروسية "Sukhoi-30". حتى أسطول الدبابات الكبير ليس على جدول الأعمال. ربما مجرد ترقية إلى بضعة ألوية بـ T-90 الروسية.
ملاحظة أساسية: الميزانية العسكرية لإيران هي حوالي نصف ميزانية "إسرائيل" وأقل من خمس ميزانية المملكة العربية السعودية. حتى مع وجود شهية صحية ، سوف ينفد المال منهم ، وبوتين - على عكس الصينيين - ليس من محبي منح التفوق.
ماذا يوجد في قائمة التسوق الخاصة بهم؟

 تحسين موضعي بشكل أساسي لمناطق ضعفهم: البطاريات الساحلية لصواريخ "ياخونت" مثل التي أطلقا حزب الله في عام 2006 ضد السفن المعادية في الخليج العربي ومضيق هرمز وخليج عُمان. ومن القائمة أيضًا: أنظمة الدفاع الجوي إس -400 لنشر مظلة كثيفة من الصواريخ المضادة للطائرات حول المنشآت النووية. يجب عليهم أيضًا تحسين أنظمة الرادار وأنظمة القيادة والتحكم وأجهزة الحرب الإلكترونية.قد يبحثون عن المزيد من ابتكارات الصواريخ في كوريا الشمالية وأنواع خاصة من الطائرات الشراعية الصينية.
 كل هذا سيستغرق وقتا وسيتطلب مساومة طويلة. من المفترض أن يتم اتخاذ القرارات عندما يكون الرئيس الإيراني الجديد (الجنرال حسين دكان؟) يجري بالفعل محادثات لتخفيف العقوبات ضد التغييرات في الاتفاق النووي. الإيرانيون في حاجة إليها. كل من ترامب وبايدن يريدان ذلك.

جميع الحقوق محفوظة لـمركز حضارات للدراسات السياسية والإستراتيجية © 2020