معهد بحوث الأمن القومي
روي شولمان، ديفيد سيمان

منشور خاص، 15 فبراير 2021

ترجمة حضارات

مشغلو المعلومات الإسرائيليون في ساحة غزة: بداية العصر الرقمي كساحة حرب(1)
​​​​​​​

في السنوات 2014-2008، نفذت "إسرائيل" ثلاث جولات قتالية ضد التنظيمات الفلسطينية العاملة في قطاع غزة. خلال هذه السنوات، كانت هناك تغييرات واسعة النطاق في طريقة استخدام "إسرائيل" لجهودها الإعلامية كجزء من الصراع مع حماس. 
هذه الفترة، التي تجمع بين العمليات العسكرية واسعة النطاق والتطورات التكنولوجية الكبيرة للشبكات الاجتماعية والاعتراف بأهميتها، تبين أنها مهمة لتطوير المفهوم الإسرائيلي لمعركة الوعي.

تبلغ مساحة قطاع غزة 365 كيلومترًا مربعًا، على حدود الطرف الجنوبي الشرقي لدولة "إسرائيل"، ويقدر عدد سكانها بنحو 1.9 مليون نسمة، وهي واحدة من أفقر المناطق وأكثرها كثافة سكانية في العالم ". 
منذ احتلال المنطقة وأخذها من مصر عام 1967، واجهت "إسرائيل" صعوبة في إيجاد حل لـ "مشكلة غزة" كجزء من صعوبة دفع تسوية بشأن القضية الفلسطينية بشكل عام، حتى عام 2005، كانت "إسرائيل" تسيطر على قطاع غزة من خلال حكومة مدنية - عسكرية. 
في عام 2005، سحبت "إسرائيل" قواتها وأخلت المستوطنات من قطاع غزة، في أعقاب سيطرة حماس على قطاع غزة عام 2007، تصاعدت عمليات إطلاق الصواريخ في جنوب "إسرائيل".

إن سيطرة حماس على غزة، وهي حركة سياسية دينية ذات ذراع عسكري تعمل تحت سمات منظمة "إرهابية"، وتسعى لإلحاق الأذى بالمواطنين الإسرائيليين في محاولة لتحقيق أهدافها السياسية والدينية، وتشكل تحديًا مستمرًا "لإسرائيل".خصائص حماس وأفعالها تُلزم "إسرائيل" بمواجهتها في جولات من الأعمال العدائية تشمل حربًا غير متكافئة تجد فيها صعوبة كبيرة -بطبيعة الحال - في هزيمتها؛ لذلك، تحاول "إسرائيل" باستمرار إيجاد طرق إضافية تسهل قتالها ضد قطاع غزة، وتشكل الحملات الإعلامية خلال جولات القتال مهمة في سياستها.

نستعرض في هذا المقال الجهات المشاركة في هذه المهنة من الجانب الإسرائيلي، كما يتجلى في الحروب التي جرت بين عامي 2008 و 2014، وسنستعرض لاحقًا الأساليب والإجراءات المتبعة خلال جولات القتال، ونتتبع تطور تصوراتها ونتائجها وتنفيذها أمام مختلف الجماهير المستهدفة.

الإطار المفاهيمي

على عكس الدول الأخرى، حيث يعتبر "الاتصال الاستراتيجي" مفهومًا مألوفًا تعمل في ضوئه هيئات مختلفة، من المجال الأمني ​​وخارجه، من خلال التنسيق المتبادل، من الصعب الإشارة إلى مفهوم مماثل، والذي يملي الأنشطة هيئات مختلفة في "إسرائيل". في الحالة الإسرائيلية، المفاهيم المشتركة هي: معركة الوعي والمعلومات والدبلوماسية العامة.

المعركة من أجل الوعي: هذا المفهوم، الذي نشأ من اللغة والممارسة العسكرية في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، يصف "مجموعة الإجراءات المصممة لتغيير تصور الواقع والمواقف والمشاعر وسلوك الجمهور المستهدف".
إنه مفهوم واسع يشمل الإجراءات الخفية والعلنية والمحددة وغير المحددة أو الحركية أو القائمة على المعلومات. قبل ظهور "المعركة من أجل الوعي" في خطاب الجيش الإسرائيلي، ظهر مفهوم المعلومات، الذي تم دمج تعبيره التنظيمي في وحدة المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي، ومفهوم "الحرب النفسية" الذي كان شائعًا في المخابرات، تم تعريف الحرب النفسية على أنها "تغيير تصورات جنود العدو وقادتهم وزعمائهم، غالبًا من خلال تكتيكات الخداع المتعمد ضد قوات العدو في ساحة المعركة، جنبًا إلى جنب مع عمليات قتالية محددة".

المعلومات "الإعلام": هذا المفهوم، الذي تنفرد به "إسرائيل"، يصف نقل الرسائل من "إسرائيل" إلى العالم. يتمثل دور المعلومات في "نقل رواية محددة إلى الوجهة المرغوبة، وتقديم وجهة النظر الإسرائيلية ومحاولة إقناع الرأي العام فيما يتعلق بقضية معينة، مع التركيز على مسائل السياسة". 
يصف هذا المفهوم بشكل أساسي الإجراءات الإعلامية التفاعلية، المصممة لتبرير تصرفات "إسرائيل" في مواجهة الاعتداءات على السياسة الاسرائيلية وصورتها، والتي هددت بالإضرار بالصورة التي سعت "إسرائيل" إلى ترسيخها لنفسها. 
نشأ مفهوم المعلومات في سبعينيات القرن الماضي، انطلاقا من موقف أن العالم لا يمكن أن يقتنع بعدالة الطريقة الإسرائيلية، وبالتالي فإن كل ما تبقى هو محاولة تخفيف النقد الدولي، ونقل الإيمان بعدالة الطريق للجمهور الإسرائيلي على وجه الخصوص. تم انتقاد الاعلام لكونه غير فعال وغير ذات صلة.

الدبلوماسية العامة: بدأ استخدام مصطلح الدبلوماسية العامة من قبل وزارة الخارجية الإسرائيلية في منتصف العقد الأول من القرن الحالي، كبديل لمفهوم الإعلام.
يصفه أحد تعريفات هذا المصطلح بأنه "مجموعة الإجراءات التي تعزز الاهتمام السياسي من خلال الفهم ونقل المعلومات والتأثير على الجماهير الأجنبية".
ينعكس الاختلاف بين مفهوم المعلومات ومفهوم الدبلوماسية العامة في قدرتها على جذب جماهير أوسع من تلك الخاصة بسياسة المعلومات، مع التركيز على الاستئناف المباشر والعمل على أهداف طويلة المدى ومتعددة الأبعاد، والترويج الفعال للقوة الناعمة الاسرائيلية في الموقف الدفاعي.

أصبح النداء المباشر لجمهور واسع ممكنًا في عصر الشبكات الاجتماعية من خلال ما يُعرف باسم "الدبلوماسية الرقمية".
في هذا السياق، من الممكن التفاعل مع الجمهور المستهدف، بدلاً من حديث أحادي الجانب. من بين الأنشطة التي نفذتها وزارة الخارجية في إطار الدبلوماسية العامة الأحداث الإعلامية، والحملات الفيروسية، والترويج للموقع الإلكتروني، والترويج للفعاليات الثقافية، واستضافة الوفود والمحاضرات من قبل خبراء من جميع أنحاء العالم.

أهداف الحرب على وعي "اسرائيل" تجاه غزة

من الممكن الإشارة إلى الأهداف الثابتة التي حاولت "إسرائيل" تحقيقها في الصراع في غزة خلال الفترة 2014-2008: مزيج من الإنجازات الحركية من خلال استخدام القوات العسكرية في ساحة المعركة جنبًا إلى جنب مع ترويج الرسائل والأفكار.

أولاً، كانت "إسرائيل" مهتمة بخلق رادع عدواني بين المنظمات الفلسطينية، سواء أثناء التهدئة لمنع التصعيد، أو لإطالة الوقت بين الجولات العنيفة، وأثناء حالات الطوارئ؛ لإنهاء حالة الطوارئ في أسرع وقت ممكن. 
والجماهير المستهدفة ذات الصلة بهذا الغرض هي قادة التنظيمات الفلسطينية ونشطاءها، وبشكل غير مباشر سكان غزة، الذين يمكن أن يؤثروا نظريًا على المنظمات الفلسطينية التي تقودها حماس كحركة سياسية.
يُنظر إلى الجهد الرادع في المقام الأول على أنه دالة للتهديد في استخدام القوة العسكرية، مما يعني أنه كلما حدث ضرر أكبر لقوات العدو، قل احتمال محاولة العدو الهجوم، خوفًا من مزيد من الضرر.

ثانيًا، تريد "إسرائيل" تجنب إلحاق ضرر مباشر بالسكان الفلسطينيين والبنية التحتية الفلسطينية. ومع ذلك؛ نظرًا لأن حماس تعمل من مناطق حضرية، أصيب مدنيون وبنية تحتية مدنية أيضًا في الهجوم؛ لتقليل هذا الضرر، تسعى "إسرائيل" جاهدة لإبعاد السكان عن منطقة القتال.

ثالثًا، سعت "إسرائيل" للحصول على دعم وشرعية دولية لتحركاتها العسكرية في قطاع غزة. صوّرت المنظمات الفلسطينية الجمهور الفلسطيني على أنه ضحية، وبالتالي حشدت الرأي العام الدولي لدعمهم. 
وهكذا، سعت "إسرائيل" إلى فضح حماس كمنظمة "إرهابية" والخطر الذي تشكله على السكان المدنيين من كلا الجانبين. في الوقت نفسه، تحاول "إسرائيل" إظهار التزامها بالمعايير الدولية لحماية حياة الإنسان والتأكيد على أنها خاضت الحرب "مرغمة".

رابعًا، سعت "إسرائيل" إلى إلحاق الأذى بالمنظمات الفلسطينية بتقويض الدعم الشعبي لها. السكان المحليون مصدر لتجنيد نشطاء جدد والتمويل والتعاون في إخفاء المعلومات الاستخبارية وحتى المساعدة في تهريب الأسلحة وإخفائها.

إلى جانب الأهداف الاستراتيجية للحملات الإعلامية في غزة، يمكن للمرء أن يذكر جهود القوات العملياتية والتكتيكية جنبًا إلى جنب مع القتال، مثل زرع الإحباط بين أعضاء حماس (محاولة تقويض دافعية عناصرها للقتال). 
من الممكن أيضًا الجمع بين تحركات الوحدة النفسية في القتال من أجل خلق ميزة تكتيكية في ساحة المعركة من خلال تضليل مقاتلي حماس ومسؤولي المخابرات فيها.

عملت "إسرائيل" على تحقيق أهداف تركز على التأثير على حماس وسكان غزة والنظام الدولي والإقليمي. في الوقت نفسه، سعت "إسرائيل" إلى تسخير دعم الجمهور الإسرائيلي لحرب الجيش الإسرائيلي، لاكتساب الشرعية الداخلية للحرب، ولمنع إلحاق الأذى بالسكان الإسرائيليين من خلال تعليمات وإجراءات الجبهة الداخلية. 
الجمهور المستهدف لهذا الغرض الجمهور الإسرائيلي وجنود الجيش الإسرائيلي. في هذا المقال، لن نتعامل مع هذا، رغم أنه كان ذا أهمية كبيرة في الحرب، سواء في منع وقوع إصابات في الجبهة الداخلية الإسرائيلية أو في تقديم الدعم الشعبي للعمل العسكري.

الجهات التي في "إسرائيل" والتي تناولت مجال الوعي حتى عام 2008

الجهات الفاعلة الرئيسية التي شاركت في الحرب في مجال الوعي ضد غزة كانت الجيش الإسرائيلي (المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي وعملاء المخابرات الذين استخدموا أدوات سرية) ووزارة الخارجية.
إلى جانبهم كانت هناك جهات أخرى لم يتم سردها هنا؛ بسبب الدواعي الامنية. وتشمل هذه الهيئات: المكتب الإعلامي في مكتب رئيس الوزراء، وقيادة الجبهة الداخلية تجاه السكان الإسرائيليين ومنسق عمليات الحكومة في الأراضي المحتلة، الذي كان على اتصال بالمسؤولين الفلسطينيين.

الناطق بلسان الجيش

كان المقصود من المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي أن يكون المنظمة التي تنظم علاقات الجيش مع وسائل الإعلام الإسرائيلية والأجنبية. 
خلال العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، بدأ المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي في اتباع سياسة منفتحة واستباقية تجاه وسائل الإعلام الإسرائيلية والدولية. 
في الوقت نفسه، تم إنشاء قسم الاتصالات العربية للمتحدث باسم الجيش الإسرائيلي، وللمرة الأولى كان من الممكن نقل الرسائل إلى السكان العرب، كانت حرب لبنان الثانية (2006) تطورًا إضافيًا في نهج المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي خلال الحرب.

رأى الجمهور الإسرائيلي أن حرب لبنان الثانية كانت فاشلة، وتحول جزء من اللوم إلى المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي؛ بسبب سياسة الإعلام المفتوح، والتي اعتبرت على أنها افتقار كامل للسيطرة على المعلومات والسماح بتسريب المعلومات للخصم، مثال فيما يتعلق بموقع سقوط الصواريخ، وفرضت عمليات إغلاق على وسائل الإعلام الإسرائيلية، وعلى وجه الخصوص إغلاق شبه تام على وسائل الإعلام الأجنبية، من أجل السيطرة على تدفق المعلومات.

مركز عمليات الوعي 

تأسس مركز عمليات الوعي في عام 2005، بهدف تنسيق وتطوير مجال الوعي في الجيش الإسرائيلي.
تم تحديد عدد من المهام لـهذا المركز: إدارة عمليات الوعي والتخطيط والتوجيه والتحكم في المجال على المستوى الاستراتيجي وتطوير المعرفة المنهجية والنظرية في هذا المجال.
وهيئة تخطيط نظامي (لفترة قصيرة) أصبحت هيئة تنفيذية فقط، مع بقاء الكثير من نشاطها سرياً.
خلال حرب لبنان الثانية، تم تفعيل الطائرة بدون طيار في العديد من المجالات - رمي المنشورات، والكشف عن أسماء ومدى الخسائر في صفوف حزب الله، والسيطرة على القنوات الإعلامية لحزب الله.

منذ البداية، من الواضح أنه على الرغم من الانشغال بالوعي، وعلى الرغم من المعرفة المتراكمة في أماكن مختلفة في الجيش الإسرائيلي في الميدان، لم يتم تضمين نفس المعرفة في وجهة نظر الجيش الإسرائيلي، وعملت كل وحدة بمعزل عن الآخرين. أيضًا، لم يتم إنشاء مفهوم تشغيل منظم، ولم تتم كتابة أي مبادئ عامة وفي الواقع لم يتم فعل أي شيء لجعل المعركة من أجل الوعي أسلوبًا حقيقيًا.

وزارة الشئون الخارجية

خلال حرب لبنان الثانية، لعبت وزارة الخارجية دورًا رئيسيًا في دفع أهداف السياسة تجاه الساحة الدولية باستخدام أدوات الدبلوماسية التقليدية والعامة. ومع ذلك، طوال معظم سنوات وجود دولة "إسرائيل"، كان يُنظر إلى الدعاية الإسرائيلية على أنها فاشلة.
يمكن العثور على الدليل على ذلك في تقارير مراقبي الدولة المتكررين حول هذا الموضوع، الذين أكدوا أن وزارة الخارجية لم تُعِد خطة طوارئ إعلامية مسبقًا.
كانت حرب لبنان الثانية أحد المحفزات المهمة لانتقال وزارة الخارجية من مفهوم "الدعاية" الدفاعية إلى مفهوم "الدبلوماسية العامة" النشطة، التي تسعى إلى التأثير على الجماهير من خلال الوسائل المتاحة لها.

العلاقة بين الجهات العاملة على الوعي

تم إنشاء مركز عمليات الوعي (ملات)، من بين أمور أخرى، لمزامنة جهود الوعي في الجيش الإسرائيلي في حملة للوعي، لكن هذه الوظيفة توقفت بعد حوالي عام.  بعد حرب لبنان الثانية، كان نهج المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي آنذاك، آفي بانياهو، هو الحفاظ على فصل واضح بين ملات ​​، الذي يعمل في منطقة رمادية من الأكاذيب والتلاعب، والناطق باسم الجيش الإسرائيلي، الذي تكمن قوته في مصداقيته، بحسب بنيياهو، أن تكون قوته في مصداقيته. 
كما كان التنسيق بين الجيش الإسرائيلي والوزارات الحكومية جزئيًا، على الرغم من أنه في ذلك الوقت تم إنشاء مقر إعلامي وطني في ديوان رئيس الوزراء، وفقًا لتوصية مراقب الدولة ولجنة فينوغراد، إلا أنه كان مجرد هيكل عظمي ولم يصبح مركز ثقل للمعلومات، وسيقود سياسة الوعي الوطني.

الرصاص المصبوب

خلفية العملية

بدأت عملية الرصاص المصبوب في أواخر عام 2008 في أعقاب إطلاق صواريخ مكثف من قبل المنظمات الفلسطينية، بقيادة حماس، على مدن وبلدات في غلاف غزة، مع حصول "إسرائيل" على دعم دولي وإقليمي واسع، ومن المتوقع من الداخل والخارج “حل مشكلة حماس في غزة. “. 
بدأت العملية في 27 ديسمبر / كانون الأول 2008 بضربة جوية قام بها ضد ضابط متخرجون من دورة لضباط الشرطة في غزة، أثناء عملية احتيال للجيش الإسرائيلي (بما في ذلك تسريح جنود القيادة الجنوبية في إجازة). بعد 22 يومًا من القتال، أعلنت "إسرائيل" وقف إطلاق النار من جانب واحد وبدأت قواتها في الانسحاب تدريجياً من قطاع غزة.

الهدوء النسبي الذي ساد قطاع غزة لما يقرب من أربع سنوات بعد العملية يشير إلى أن الخطوة نجحت في الحفاظ على درجة معينة من الردع ضد حماس.
كان للعملية ثلاثة أهداف:
أولاً، كانت العملية تهدف إلى إحداث تغيير في قواعد اللعبة، بحيث يمكن حتى لأي استفزاز صغير نسبيًا من جانب حماس أن يرد بقوة هائلة، وبذلك تردعها عن الأعمال "العدائية". 
ثانياً، الهدف من العملية هو الضغط المستمر على حماس، الأمر الذي سيؤدي إلى تسوية طويلة الأمد. 
وأخيراً، فإن العملية تهدف إلى تحقيق ترتيب دولي من شأنه أن يحد من تكثيف قوة حماس. 

الردع

تقليديًا، يُنظر إلى الردع على أنه وظيفة للقدرة على استخدام القوة (أو التهديد بها) – فكلما زاد الضرر الذي يلحق بقوات العدو، قل احتمال محاولة العدو الهجوم مرة أخرى، خوفًا من مزيد من الضرر؛ لذلك، كان يُنظر إلى إنشاء الردع على أنه هدف منهجي، حققته جميع وحدات قوات جيش الدفاع الإسرائيلي، بناءً على عمليات مميتة قوية.

وبناءً عليه، كان الهدف الأول الذي تم اختياره للهجوم في بداية العملية – مقر شرطة مدينة عرفات، ليكون له تأثير واعٍ وفقًا لعقيدة “الصدمة والرعب” الأمريكية، هدفه "شل رغبة [الخصم] في الاستمرار في السيطرة على ما يحدث في بيئته، وأيضًا لإسكات أو عبء إدراك الخصم وفهمه للأحداث الجارية، بطريقة تمنعه ​​من المقاومة على المستوى التكتيكي والاستراتيجي." 

أشار اختيار هذا الهدف إلى مجموعة من الاعتبارات الواعية في اختيار الأهداف الحركية. وعزز هذا البيان العميد (احتياط) زفي فوغل، من كان مسؤولاً عن مركز النار في القيادة الجنوبية في ذلك الوقت: “بالنسبة لافتتاح العملية، تم التخطيط لأهداف من شأنها أن تخلق، بالإضافة إلى تأثير المفاجأة العسكرية، أيضًا تأثيرًا في الوعي … تم تحديد أهداف ستؤثر على حماس، بما يتجاوز بكثير الجانب العسكري التافه “. 
وفقًا لهذا النهج، فإن الهجوم على كلية الشرطة ربط الجانب العسكري لحماس بالجانب المدني؛ لأن الشرطة قوة مسلحة تستخدم بالأساس لأغراض مدنية.

طحن دعم السكان لحماس

كان إضعاف التأييد الشعبي لحركة حماس بين السكان (في ملات – “دق إسفين بين السكان وحماس”) الهدف الرئيسي لملات في العملية.  أعدت مركز عمليات الوعي لهذه المهمة قبل إطلاق الحملة، وأعد حملة بمساعدة مستشارين مدنيين، والتي تضمنت مقاطع فيديو ومنشورات، وطور قدرات الإنتاج لإنشاء محتوى جديد بسرعة أثناء الحملة. ومن بين الرسائل التي ركزت عليها الحملة كانوا: "هرب قادة حماس وتركوا المدنيين" وأن "حماس تستخدم المدنيين كدروع بشرية وأن حماس تسرق الدعم الإنساني". 
وكانت الأدوات التي بحوزتهم هي الأدوات التي تشمل إلقاء المنشورات والاستيلاء على محطات الإذاعة والتلفزيون ونشاط الإنترنت (خاصة في المنتديات التي كانت شائعة في قطاع غزة في تلك السنوات). 
وتجدر الإشارة إلى أنه من أجل نقل هذه الرسالة إلى الجمهور الفلسطيني، لم يمنع الجيش الإسرائيلي – على الأقل في بداية الحملة – وسائل الإعلام الفلسطينية. 

خلال عملية “الرصاص المصبوب”، كانت الحملات الإعلامية للجيش الإسرائيلي تهدف بشكل أساسي إلى التأثير على الشعب الفلسطيني وتصوره تجاه حركة حماس، التي وُصفت بأنها منظمة إرهابية لا تعرف الرحمة ولا تهتم بمعاناة الشعب الفلسطيني.

كما حاول الجيش الإسرائيلي تعزيز الانطباع بأن حماس قد تعرضت للضرب المبرح، ولكن على عكس الحرب مع حزب الله (2006)، اختار الجيش الإسرائيلي عدم تركيز أنشطته النفسية على قيادة حماس.
ربما كان من المقدر أن الهجمات الشخصية لن يكون لها تأثير مرغوب فيه على السكان وأنها ستحشد خلف زعيم أثناء الهجوم. جمعت معاهدة المساعدة القانونية المتبادلة بين الوسائل لخلق أقصى قدر من الصدى، فعلى سبيل المثال، في كل مرة يتم فيها إصدار المنشورات، حرصت معاهدة المساعدة القانونية المتبادلة على تصويرها بالقرب من مبنى الصحافة في غزة، من أجل إبلاغها للصحافة في غزة. بالإضافة إلى ذلك، قام الجيش الإسرائيلي بمنع البث الإذاعي والتلفزيوني التابع لحماس من أجل منع المنصات الدعائية لسكان غزة.
كما أصدر مجلس الأمن القومي “طبعات جديدة” تم بثها على محطات إذاعية سيطر عليها الجيش الإسرائيلي، حيث حرص على الإبلاغ عما كان يحدث، مشددًا على رسائل مخالفة لرواية حماس، مثل المبلغ من المساعدات الإنسانية التي أدخلتها "إسرائيل" إلى قطاع غزة.
ومن الأدوات الأخرى المتاحة للجيش الإسرائيلي “المكالمات التلقائية”، أي المكالمات الهاتفية التي يتلقاها المدنيون في غزة برسالة تلقائية كان ضابط الصف مهتمًا بنقلها.
على سبيل المثال، في منتصف الليل، تلقى سكان غزة مكالمة تقول: “هذا ليس حلما، هذا كابوس حماس”.
كان الاتصال الآلي أداة مفيدة جدًا لتوسيع نطاق انكشاف الجمهور المستهدف؛ لأنه بخلاف الإعلان عن الراديو أو بثه، لا توجد طريقة لمعرفة من قرأه أو استمع إليه، في كل مكالمة هاتفية يمكنك معرفة ما إذا كان قد تم الرد عليها وفي أي مرحلة تم فصلها، وبالتالي يمكنك معرفة ما إذا تم سماع الرسالة.
قامت الطائرة بدون طيار بتوزيع ديموغرافي وإقليمي لأرقام الهواتف، مما جعل من الممكن توجيه المكالمات إلى جماهير مستهدفة محددة.

هيئة أخرى تعاملت مع نقل رسالة إلى السكان الفلسطينيين هي المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي باللغة العربية، الذي حاول الوصول إلى قادة الرأي العام في المجتمع الغزي.
على سبيل المثال، جرت محاولات لترتيب القضايا التي تحدث فيها سكان غزة أنفسهم ضد حماس (مع تشوش الوجه والصوت).
كانت المنصات المتاحة للناطق باسم الجيش الإسرائيلي باللغة العربية في ذلك الوقت مقصورة على المقابلات العامة مع وسائل الإعلام العربية، ولكن جرت محاولة لنقل الرسائل ذات الصلة إلى السكان في غزة، مثل استخدام حماس من قبل المساجد لإخفاء الأسلحة.